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要善于网罗人才（第1页）

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作为管理者并不是什么时候都对他人无所求，相反，他们是那种最懂得求人又善于求人的那种。

即借人有借法。

《花花公子》杂志总裁海芙纳拥有一切成功企业家的特质——精明果断、擅长授权。

而在博采众长这方面，她又绝对高人一等。

身为老海芙纳之女，一般人都认为她命好，“继承”

了父亲的事业。

事实上，1982年她接手的是一家问题重重的公司，每年亏损5000万美元，利润丰厚的赌场事业已成过去，花花公子杂志本身也仿佛与时代脱节。

不眠不休的工作加上精明的管理，她终于使公司转亏为盈，重振声威。

真正的情况应该是：她继承《花花公子》杂志并非幸运，反而是花花公子有幸找到明主。

刚接手《花花公子》杂志时，海芙纳并不像一般人一样迫不及待地想表现自己的能耐，却刻意网络了一群顾问。

正如她所说：“聪明的人才永远不嫌多。”

她随即设立“总经理”

一职，重用一位能力甚强的财务主管。

海芙纳对巴菲特担任贝克夏·哈塞威企业董事长所创下的惊人业绩，已有耳闻。

巴菲特是公认的投资奇才，长于发掘有价值的特许权，然后进行长期开发。

于是她写信给巴菲特，表示有意对某家公司的特许权做长期开发，并且愿意在他到芝加哥、纽约或洛杉矶时，请他吃午餐。

不到一周，巴菲特即回信说，很少到那些大都市去，但如果海芙纳造访奥玛哈，他倒很愿意碰个面。

要不然，新年期间他与家人会到圣地亚哥北边的加州海滨去度假，顺便也欢迎她来访。

于是海芙纳刻意赶到加州，与他谈了一下午，获益良多。

日后又两度亲往奥玛哈。

谈话的结果是巴菲特同意做她安排的财务主管角色。

这样降低自己的姿态求人的做法正是许多管理者的擅长。

一封信，一趟旅行，便换来一位可贵的顾问。

网罗到人才就能利用其聪明才智为自己服务，也就是“借”

得人才发展自我。

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